下列交易現金折扣總額法及淨額法之會計處理
3/1賒銷商品$125,000,八折成交,付款條件2/10,1/20,n/30
3/11顧客償還貨欠$25,000
3/21顧客償還貨欠$25,000<跟上面一樣不是我打錯喔>
3/31顧客償還剩餘貨欠
總額法：假設帳款全數尚未取得折扣，故帳款以總額表示，取得折扣時，再扣除帳款金額。
淨額法：假設帳款全數皆已取得折扣，故帳款以淨額表示，若實際未取得折扣，列為其他損益。（賣方為「其他收入」及買方為其他損失）
總額法：
3/1 賒銷商品$125,000,八折成交,付款條件2/10,1/20,n/30
入帳的總額應以實際「成交價」為主
「成交價」= $125,000 × 80% = $100,000（這是實際的賣價，至於$25,000是商業折扣不入帳）
借：應收帳款 100,000
貸：銷貨收入 100,000
3/11 顧客償還貨欠$25,000
第十天，應取得 2% 的現金折扣
借：現金 24,500 ← 25,000 × 98%
銷貨折扣 500 ← 25,000 × 2%
貸：應收帳款 25,000
3/21 顧客償還貨欠$25,000
第二十天，應取得 1% 的現金折扣
借：現金 24,750 ← 25,000 × 99%
銷貨折扣 250 ← 25,000 × 1%
貸：應收帳款 25,000
3/31 顧客償還剩餘貨欠
超過二十天，不能取得現金折扣
借：現金 50,000
貸：應收帳款 50,000 ← 100,000 - 25,000 - 25,000
淨額法：
3/1 賒銷商品$125,000,八折成交,付款條件2/10,1/20,n/30
入帳的總額應以實際「成交價」為主
「成交價」= $125,000 × 80% = $100,000（這是實際的賣價，至於$25,000是商業折扣不入帳）
但這裡採的是「淨額法」，須假設「顧客通通會提前償付而取得全數的現金折扣」
借：應收帳款 98,000 ← 100,000 × (1-2%)
貸：銷貨收入 98,000
3/11 顧客償還貨欠$25,000
第十天，應取得 2% 的現金折扣
當初已將現金折扣扣除了2%，所以這裡的分錄沒有出現銷貨折扣
借：現金 24,500 ← 25,000 × 98%
貸：應收帳款 24,500 ← 25,000 × (1-2%)
3/21 顧客償還貨欠$25,000
第二十天，應取得 1% 的現金折扣
當初已將現金折扣扣除了2%，但是顧客只能享受到1%，亦即有1%的折扣無法享受
這1%的折扣屬於顧客的損失，對公司來說，屬於公司的利益
借：現金 24,750 ← 25,000 × 99%
貸：應收帳款 24,500 ← 25,000 × (1-2%)
顧客未享折扣 250 ← 25,000 × 1% → 列為公司的「營業外收入」
3/31 顧客償還剩餘貨欠
超過二十天，不能取得現金折扣
當初已將現金折扣扣除了2%，但是顧客不能享受到任何折扣
所以2%的折扣應通通作為顧客的損失，對公司來說，屬於公司的利益
借：現金 50,000 ← 50,000 × 100%
貸：應收帳款 49,000 ← 50,000 × (1-2%) <== 98,000 - 24,500 - 24,500
顧客未享折扣 1,000 ← 50,000 × 2% → 列為公司的「營業外收入」
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